電商常見的5大避坑指南

第一種最新規則
在整個京東代運營的工作中，同樣的工作內容想要產出更好的價值，那一定是要結合平臺的新規去操作的。

【案例】：

我們之前打造爆品的運營布局，只需要嚴選產品的關鍵詞，專心累積關鍵詞的權重即可，產品本身沒有問題，有獨立賣點的，基本像流量、轉化、銷售額等數據就會提升的很快；

現在同樣的操作手法，就會很容易到達一個瓶頸；

第二種流量結構
流量結構發生很大的變化，之前是單一的布局方向，現在呈碎片化的方式打散布局；

【案例】：

‘為什么，之前只布局搜索流量，我們家的訪客跟銷售額都挺穩定的，為什么現在不行了？’

（來自商家的反饋）

 很多商家是沒能及時了解平臺結構的變化資訊的，但是針對后臺多類目的數據，大家應該會發現現在的流量結果已經成多元化了。

第三種產品布局
基于流量結構的變化，那針對產品的布局也是有更新的；大家可以思考一個問題，如果我們在搭建店鋪流量，把所有的流量都綁定在一個產品上，是否有問題？是否健康？是否可持續？店鋪需要如何規劃產品線：單一的產品線/多元化產品線

第四種質量維護
為了提供健康的、更好的買家購物體驗，對店鋪及產品質量，綜合分數較高、較優質的商家，

京東將提供多種權益促進其更好地發展。

例如：

⑴信用分數低的商家，京東會對其經營行為進行一定限制；

⑵風向標排名率越低，對搜索/推薦/活動等排序算法流量競爭力就會變低；

⑶產品質量如果不嚴控，對于我們后面產品的復購及私域流量的布局影響會更大。

第五種匹配人群
當下個性化全面滲透后，我們需要掌握BI規則的工作原理，促使我們通過數據化的方式圈定自身產品匹配的精準人群，從而提高我們單品轉化，實現店鋪GMV的增長。

在圈定精準人群的推廣工具中，使用熱度最高的就是：【DMP】

它是京準通下的一款營銷工具，是整合京東海量用戶和數據以及廣告主自有數據，可為商家提供標準化核心人物、意向群體、競品人群、潛在人群、自定義標簽等標簽，

多種標簽只有組合，助商家圈定營銷目標人群、實現廣告精準定向投放的一款標簽管理工具。

以上就是我們的全部內容，希望對大家都有所幫助